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Quand les médias sociaux prennent leurs places « In Real Life » !

Laetitia — Mon, 19 Jul 2010 07:00:21 +0000

Et si, au lieu de perdre notre temps derrière nos ordinateurs, nous perdions notre temps dans un parc?

L’idée de Diesel, dans la lignée de son mouvement « be stupid », nous montre un aspect encore méconnu des réseaux sociaux : le côté offline, opposé à l’online.

Facepark est un parc à thèmes qui prolonge « en vrai » l’expérience du célèbre réseau social : murs, commentaires, links, pokes, guerre des gangs, Farmville, applications, ajout d’amis, quizz écrits par des personnes fâchées avec l’orthographe…

Avec cette idée, Diesel crée l’évènement, le buzz, et accentue encore son côté décalé et original (à noter que la marque joue sur ce côté réel mais que c’est le succès virtuel qui a largement contribué à sa notoriété actuelle!).

Mais ce qui réussit à Diesel, c’est que la marque surfe directement sur la tendance actuelle… En effet, depuis l’avènement de la blogosphère, nombreuses sont les soirées spéciales blogueurs, les apéros, les sorties, les rencontres… Mais dans un cadre privé, structuré, privilégié. Aujourd’hui, avec le cas des apéros Facebook notamment, on assiste à la sortie IRL des réseaux sociaux !

Les relations web sont désormais intiment liées aux relations dites « réelles ». Fini le temps des présences web sans personnalité humaine derrière l’image : voici l’introduction des représentations physiques dans le web 2.0.

Les gens se rencontrent, en vrai, prennent du bon temps ensemble, discutent, partagent les mêmes passions, des idées, des schémas, des concepts… Au lieu de le faire derrière leur ordinateur, cela peut être autour d’un verre ou d’une manifestation.

C’est cela, l’idée de Facepark : se réunir dans un parc, plutôt que chez soi et seul.

Face à cette montée en puissance des rencontres « IRL », les marques ont tout autant intérêt à réfléchir à l’impact de leur présence sur les réseaux sociaux dans la « vraie » vie de tous les jours.

Spécialiste de l’e-reputation et de l’e-influence, STONEPOWER vous guide, vous conseille et vous accompagne dans votre démarche sur les réseaux sociaux.

Source : Gregory Pouy

STONEPOWER gagne de nouveaux budgets

Anne-Sophie — Sun, 18 Jul 2010 10:48:33 +0000

STONEPOWER, agence conseil en communication interactive, signe une série de nouvelles collaborations. Parmi elles, Un Jour un Sac (Paris), maroquinier de luxe lui a confié la conception et le développement de son site e-commerce sous la solution Prestashop. Molly Bracken, marque de textile (La Seyne sur Mer) a chargé STONEPOWER de la stratégie e-commerce de sa marque et du lancement de sa boutique en ligne.

Egalement chargée du repositonnement de la marque Voyages et Hôtels de Rêves (Aix en Provence), l’agence de Laurent COLLIN a parallèlement consolidé ses collaborations avec des clients comme Finest Spa, e-donneur 2.0…

L’effectif de l’agence, qui vient d’embaucher deux personnes, est de 12 collaborateurs. En 2009, l’agence a enregistré une croissance de 20%. Marge brute : environ 500K€.

La créativité selon STONEPOWER…

Laetitia — Thu, 15 Jul 2010 12:33:24 +0000

Du brainstorming, des concepts, des tonnes d’idées, un tas de pensées, de post-it, de stylos, de peluches, des ampoules d’idées, du café, des sandwichs, nos pieds nus, nos tongs et l’air frais de la clim… Tout était réuni pour que notre créativité s’exprime au grand jour lors de ce séminaire mené tambour battant par Laurent COLLIN, ce lundi 12 Juillet dès 9H du matin.

Comment améliorer une baignoire pour qu’elle devienne géniale ?
Après une introduction à la notion de créativité, un tour de table, le maître de cérémonie nous invite à répondre à cette première question.
Forcément, ça part dans tous les sens… et c’est bien le concept de cette réunion. Nos cerveaux sont en ébullition, les filles en rajoutent autant que les garçons ! Quelques blagues potaches, des concepts novateurs, parfois brillants, des suggestions, des rêves, des fantasmes, nous prenons tous part au délire imposé. Nous nous glissons alors dans la peau de vrais créatifs.

Seconde partie : composition des équipes, ça sera les filles face aux garçons. Nous avons alors, en ce milieu de matinée, quelques instants pour nous définir comme des clients, porteurs d’un projet web qui serait vecteur d’un succès fort. Les filles dans la cuisine, ça brainstorme à tout va, ça structure, ça prend des notes, ça rigole, ça donne des surnoms qui resteront secrets… Les garçons prennent possession de l’OpenSpace, jouent à la « baballe » et rigolent en imaginant des concepts. L’ambiance est à la détente !

« Si vous étiez un client : décrivez l’agence idéale. » nous demande Laurent.

Armés de nos petits post-it, en peu de temps, nous avons recouvert le tableau de la salle de réunion. Des valeurs fortes : respect, entraide, communication, harmonie de l’équipe, prix, délais, accueil, réactivité, professionnalisme… Et puis la fête, de l’amusement, des valeurs familiales, de la rigolade… Voici, ce que nous, en tant que personne, attendons alors d’une agence digne de ce nom.
Forcément, l’ambiance STONEPOWER se retrouve un peu là-dedans… Mais les mauvaises langues diront que l’on s’envoie quelques fleurs… Alors, passons ! ;-)

Il est temps de nous ruer sur les sandwichs et les salades commandés pour l’occasion !
Les garçons jouent toujours à la baballe, les filles papotent et lisent des magazines… On se croirait en vacances sur une plage !

Le temps de reposer nos cerveaux et nous passons à l’instant T : la réunion « type » agence-client pour un premier rendez-vous.

Les filles se glissent tour à tour dans leur rôle, tandis que les garçons, Laurent CELERIER en pôle position, prennent position autour de la table.

Le constat est énorme : la communication a du mal à passer, l’incompréhension est souvent présente, les informations sont péniblement transmises… Bravo l’échange ! Malgré tout, les filles tiennent le cap et continuent à présenter leur projet. Après tout, c’est le but du jeu que de défendre un projet qui n’existe pas et qui fut ébauché en un quart d’heure!

Le jeu de rôle se poursuit dans l’échange des places… Et là… Apparaît la créativité freestyle ! Les envolées lyriques d’Eric, Webdesigner, font pleurer de rire son assistance, les garçons peinent à schématiser leur concept… Elisa ne manque pas une occasion de faire peur aux clients, bref; l’échange n’a pas réellement lieu (mais on a bien rigolé!).

Le constat est saisissant : les échanges agence-client sont souvent très difficiles au départ, entre un client qui a un « bébé » qu’il a du mal à défendre et à structurer, une agence qui ne comprend pas, qui ne « drive » pas son client, qui ne le rassure pas… Le courant passe mal !

Eh oui, être une agence, c’est un sacré métier d’écoute et d’échange qu’il faut absolument pouvoir et savoir maîtriser!

[View with PicLens]

A partir de cet instant, nous prenons définitivement conscience de l’enjeu du séminaire : nous retrouver, nous, tout un chacun en tant que créatif, mais aussi pour STONEPOWER l’occasion de mettre en place un vrai renouveau d’idées, des propositions pouvant aboutir sur de vrais projets en interne et en externe de l’agence : R&D, communication, équipe, organisation interne, le client, le commercial…

Pour cela, nous prenons place pour notre dernier jeu, avec deux scenarii possibles : ange ou démon, bien ou mal, 2012, déclin de l’agence ou gloire absolue de STONEPOWER. A nous d’imaginer le futur de l’agence, ce qui nous a fait parvenir à ce résultat, notre cheminement pavé d’embûches, nos objectifs, nos forces, nos faiblesses, ce en quoi nous avons cru, ce que nous avons mis en place…

Les idées farfelues font leur chemin… Arrivée des extraterrestres, site e-commerce dans la voie lactée, virus SKYNET (cf Terminator), green attitude, réalité augmentée, sites web en 3D, cession de l’équipe, crise économique, ou succès retentissant dans le social media… Un travail commun qui pose le socle des dernières réflexions !
A nous d’imaginer quelles pourraient être les actions qui guideraient l’agence vers une pérennité totale en adéquation avec les valeurs souhaitées!

Dès lors, les idées sont mises à plat, rediscutées, classées, triées, énumérées…
Notre tableau déborde, nos idées sont nues, mais enrichies, développées, agrémentées… C’est beau.

Petit à petit, la journée se termine… Nos esprits fatigués mais heureux déconnectent, seuls quelques résistants continuent à trier, ranger, développer, argumenter…

Le reste ? Vous comprendrez bien que certains secrets ne sont pas fait pour être dévoilés… ;-)

Cependant, il en reste un fragment, un moment, un morceau, une bulle, une bulle comme une blogule; de cette journée de détente et de bonne humeur qui a surgi sur notre route. Nous sommes créatifs. Nous avons partagé sans pudeur, sans honte, sans jugement. Nous avons ri comme des enfants. Nous nous connaissons tous, nous travaillons ensemble jour après jour. STONEPOWER, c’est un peu comme la famille. On croit se connaître par coeur et puis on se redécouvre un jour.

Ce matin, se remettre au travail nous a laissé un petit air de créativité qui sifflotait dans nos têtes.

Professionnel BtoB ? STONEPOWER vous guide dans le monde des réseaux sociaux !

Laetitia — Mon, 12 Jul 2010 07:00:30 +0000

Vous êtes un communiquant, un Marketer BtoB ?
N’hésitez plus et lancez-vous dans l’ascension des réseaux sociaux !

Pour infos :

75% de votre cible est active sur Twitter contre 49% pour le grand public
93% des acheteurs en B2B débutent leur recherche par Google
90% des marketers dans le B2B pensent qu’il faut intégrer les médias sociaux dans leur stratégie mais ne savent pas comment faire

Voici quelques exemples pour tirer parti des réseaux sociaux dans le BtoB :

Améliorer l’image et renforcer le relationnel client (qui est déjà fort en B2B)
Allez chercher de nouveaux business : l’avantage du B2B est plus concentré donc les médias sociaux peuvent y participer largement
Intégrer des communautés existantes : un autre avantage du B2B est que les gens sont déjà (pour la plupart) regroupés en communauté. Comment vous y intégrer de manière intelligente ?
…et si ces communautés n’existent pas dans votre secteur, comment les créer ?

STONEPOWER a pour vocation de guider ses clients dans leurs démarches sur les médias sociaux.

Retrouvez plus d’informations sur notre site Internet, et suivez nous sur Facebook, et Twitter.

Source : Le blog de Gregory Pouy

STONEPOWER est fashion avec Mod’Pass des Galeries Lafayette

Laetitia — Fri, 09 Jul 2010 07:00:32 +0000

Bons plans mode, exclusivités street-style, sorties VIP… Les détenteurs de la carte Mod Pass (réservée aux 15-25 ans) ont accès à un site dédié, accessible depuis les Galeries Lafayette, et peuvent y découvrir leurs avantages, des exclusivités et des réductions.

Chaque utilisateur accède à un espace personnel et bénéficie de services personnalisés.

En collaboration avec l’agence TINA, STONEPOWER a procédé à la refonte du site internet Mod’pass. L’agence a donc intégré à la nouvelle version du site des outils à la fois techniques et en corrélation avec les attentes de la cible jeune de Mod’Pass : ergonomie, webdesign ludique, développement technique…

Désormais, avec Mod’pass, la mode devient accessible pour tous les jeunes fashionistas!

La nouvelle version du site est accessible ici depuis le 24 Juin !

Un nouveau siège social et une équipe renforcée

Laurent Collin — Thu, 08 Jul 2010 10:00:26 +0000

Fondée en 1999 par Laurent Collin, l’agence conseil en communication digitale STONEPOWER a emménagé dans ses nouveaux locaux marseillais en mars dernier, avant d’accueillir deux nouveaux collaborateurs.

Un nouveau plateau de près de 200m² situé en centre-ville de Marseille a accueilli en mars dernier l’équipe de l’agence conseil en communication digitale STONEPOWER, enrichie de deux collaborateurs. Pour l’entreprise de douze salariés, fondée en 1999 par Laurent Collin, c’est une nouvelle page de son histoire qui s’écrit. « Nous sommes positionnés sur le marché de la communication internet, et son hébergement. De plus, nous assurons l’ensemble des actions de promotion et d’e-marketing qui permettent de générer du trafic ».

STONEPOWER, qui a été certifiée « Partenaire Or » il y a quelques semaines par Prestashop, travaille dans la France entière, de manière équilibrée pour des PME (Henry Blanc, Alliance Marine,…), et pour des grands comptes (Disneyland Resort Paris, Renault, Galeries Lafayette…).

« Evangélisation permanente »

La recherche et le développement représente traditionnellement 30% des actions menées par la société. Avec une réflexion phare, menée depuis quelques années, autour des réseaux sociaux. « L’enjeu consiste à convaincre nos clients de se lancer dans cet univers ouvert, qui représente clairement l’avenir, estime Laurent Collin. Car toutes les entreprises y ont leur place. Or, beaucoup d’entre elles décident de ne pas y aller, ce qui laisse la place aux internautes, qui prennent la parole pour elles. Dans notre métier, nous devons être dans l’évangélisation permanente… »

Autre projet d’importance pour STONEPOWER : la constitution d’un « petit réseau national d’agences digitales qui intégrerait le média mobile, les réseaux sociaux, et le « story-telling ». Un réseau qui serait capable de réagir très rapidement sur une problématique ambitieuse des annonceurs, précise Laurent Collin. Nous ne ferons jamais tout nous-mêmes, mais nous voulons avoir les moyens de tout faire… »

A.L

voir l’article : http://www.lejournaldesentreprises.com/

Stéphanie rejoint STONEPOWER en tant qu’assistante de direction

Laetitia — Wed, 07 Jul 2010 08:30:58 +0000

40 ans, deux enfants, un chien « Mango » dog de Bordeaux très protecteur, anciennement responsable des ressources humaines d’une grande société nationale, Stéphanie BEAUVILLAIN de MONTREUIL, dit « Duchesse« , rejoint l’équipe STONEPOWER au poste d’assistante de direction.

Cette passionnée d’équitation et de footing s’occupe d’ores et déjà de l’accueil, de la comptabilité, et de l’assistance directe de notre chef bien-aimé Laurent COLLIN.

LaBlogule : Dis, Stéphanie c’est quoi pour toi STONEPOWER ?

Stéphanie : Un vrai déclic… Le courant est très vite passé entre Anne-Sophie, Laurent et moi.

LaBlogule : Pourquoi avoir-voulu rejoindre notre équipe?

Stéphanie : L’envie de travailler chez vous m’a vraiment motivé. J’ai donc décliné plusieurs autres propositions pour pouvoir vous rejoindre. Pour moi, découvrir l’univers de la communication digitale est un nouveau challenge.

LaBlogule : Steph? Je peux t’appeler Steph, dis? C’est quoi pour toi une Blogule?

Stéphanie : Une Blogule ? C’est le surnom d’un blog, ça fait comme un petit nom affectueux.

—-

Souhaitons à Stéphanie tout le succès et la réussite qu’il lui incombe !

Et bien du courage pour tous les petits papiers éparpillés de notre boss !

STONEPOWER est éco-responsable avec FAIRSENS

Laetitia — Wed, 30 Jun 2010 07:00:36 +0000

FAIRSENS est une boutique en ligne qui vend du mobilier design éco-responsable.

Trouvez votre bonheur tendance aux rayons art de la table, enfant, luminaire, mobilier, objets, textile, mobilier d’extérieur… Tout en protégeant la Terre !

Tous les produits de la marque FAIRSENS sont recyclables, recyclés et naturels. FAIRSENS s’engage sur son site à vous fournir des infos éco-responsables claires.

Pour chaque produit, sont indiqués : son lieu de fabrication, son matériau de fabrication, et son information éco-responsable détaillée.

Ajoutez à cela les engagements « satisfait ou remboursé », « parrain/filleul », « paiement 100% sécurisé », « Expédition en 24H », « Assistance téléphonique », « livraison offerte », « emballage cadeau »… De quoi faire de ce projet un véritable succès!

FAIRSENS utilise la solution e-commerce OpenSource Prestashop.

Le site FAIRSENS a ouvert ses portes le 21 Juin : alors, achetez éco-responsable !

Chez STONEPOWER, on a mangé du Hot-Dog !

Laetitia — Tue, 15 Jun 2010 10:00:59 +0000

Spécialiste du Hot Dog New Yorkais, Manhattan’s Hot Dog a importé des USA ce concept si particulier : machine à hot dog, saucisse au bœuf, pain brioché et accompagnements.
Fort de son succès actuel, Manhattan’s Hot Dog diversifie son offre.

En conséquent, STONEPOWER, par l’odeur allechée, a procédé à la refonte de leur site internet : nouvelle identité visuelle, ergonomie moderne et tendance…

En y ajoutant des nouvelles fonctionnalités spécifiques à l’aspect communautaire du web 2.0 et en intégrant les nouvelles offres de son client.

Un blog a également été construit par l’agence.

Durant des semaines, nous avons travaillé sur des images de donuts, bagels, beignets, saucisses, petits pains, moutarde, ketchup, sauce au poivre, cream cheese, fourrage choco-noisette, framboise, sucre glace… Des images terribles, nos estomacs grondaient, la famine salivante qui se faisait plus présente vers midi…

Maintenant… On a faim!!!!!

On vous laisse découvrir le concept de Manhattan’s Hot Dog sur le nouveau site : www.manhattanhotdog.com

Mai 2010 : Nouveaux budgets de l’agence

Anne-Sophie — Fri, 11 Jun 2010 07:00:20 +0000

L’agence remporte aujourd’hui plusieurs nouveaux projets en conseils stratégiques et communication digitale :

UN JOUR UN SAC (articles de luxe) : Déploiement de la partie e-commerce du site www.unjourunsac.com
VOYAGES & HOTELS DE REVE : refonte complète du site du magazine www.voyages2reve.com en deux langues, déploiement d’un annuaire d’hôtels de luxe dans le monde et repositionnement de la marque
MOLLYBRACKEN : La marque qui monte qui monte pour les Femmes comme pour les Hommes !!! Développement de la stratégie e-commerce de la marque et de la boutique en ligne www.mollybracken.com

L’agence consolide ainsi son positionnement en conseil digital et stratégie web en collaborant avec des annonceurs qui placent leur confiance chez STONEPOWER pour leurs actions digitales.

Prochainement sur vos écrans (en phase de finalisation) :

Manhattan’s hot dog : le spécialiste français du hot-dog new-yorkais (refonte du site internet)
FinestSPA : des vacances heureuses et papouilleuses ? Voici l’annuaire en ligne des plus beaux hôtels SPA du monde (refonte de site et mise en place d’un espace Finest Spa Club)
Fairsens : enfin du mobilier design eco-responsable !!! (conception et développement du site e-commerce)
e-donneur 2.0 : être cyber donneur de sang ne veut pas dire qu’on ne le donne pas vraiment… voici la V2 très 2.0 du site du don du sang en PACA (refonte du site et mise en place d’outils communautaires et participatifs)
Opération « coaching »: programme d’aide et d’actions contre le stress par Malakoff Mederic (développement sur-mesure du site Internet – accès réservé aux clients)
Vidal Diffusion Marine : premier distributeur en France de pièces détachées pour le marché du nautisme (mise en place d’un catalogue en-ligne BtoB et d’un outil e-commerce favorisant la proximité et le lien entre revendeurs et clients finaux)
Chez Tante Edith : et si on parlait de Provence avec un grand « P ». Voici enfin de quoi vous exploser les papilles avec des produits fins et amoureusement sélectionnés dans la tradition (site e-commerce, promotion en ligne, outils communautaires)

Pourquoi STONEPOWER abandonne Internet Explorer 6 / Partie 2

Laetitia — Wed, 02 Jun 2010 10:00:51 +0000

L’objectif de la campagne n’est alors pas la disparition d’Internet Explorer toutes versions confondues, mais l’apparition d’un ensemble de navigateurs respectant les standards du Web et intégrant de nouvelles améliorations relatives aux avancées techniques.

Certains développeurs estiment en effet, qu’ils perdent 30% de leur temps à palier à la non-intégration de certaines techniques du web par Internet Explorer 6 alors que les navigateurs récents leur permettraient de faire des choses plus avancées encore.

Par exemple, IE6 ne permet pas une bonne gestion des images en transparence en ne supportant pas le format PNG. Devoir contourner ce problème fait perdre beaucoup de temps et d’énergie aux développeurs qui sont alors obligés d’y trouver des astuces et des palliatifs.

Et pourtant… En avril 2010, IE 6 est 4^ème dans le classement européen de l’utilisation des navigateurs par version, avec 8,27% de PDM sur le marché total. Les leaders restent IE8, Firefox 3.6 et IE7.

(source : http://pauldesigns.co.uk/me/?p=157)

Microsoft Australie lance alors une campagne choc pour encourager les utilisateurs d’Internet Explorer 6 à passer à la version 8 de son navigateur Internet… « Vous ne boiriez pas un lait vieux de 9 ans ? Alors pourquoi utilisez-vous encore un navigateur Internet vieux de 9 ans ?! »…

Microsoft Australie compare ainsi IE6 à du lait qui aurait tourné », chose relativement peu flatteuse.

Et si les utilisateurs connaissent quelqu’un qui boit du lait de neuf ans d’âge, ils sont invités à leur adresser un e-mail via un formulaire.

Toutes ces raisons font que l’agence STONEPOWER a décidé de ne plus supporter IE6, afin de favoriser les nouvelles techniques de développement, les standards du web qui évoluent toujours plus rapidement et la sécurité optimale proposée à nos clients.

STONEPOWER vous préconise l’utilisation de Firefox 3.6 ou de Chrome afin de vous garantir le meilleur du web.

NOS SOURCES :

http://www.pcinpact.com/actu/news/55203-google-docs-sites-arret-support-ie6-vieux-navigateurs.htm

http://www.crunchgear.com/2010/01/19/use-internet-explorer-says-microsoft-but-stop-using-ie6/

http://www.lefigaro.fr/web/2010/01/18/01022-20100118ARTFIG00674-paris-et-berlin-deconseillent-internet-explorer-.php

http://www.end6.org/eng/source/

http://deathtoie6.com/

http://www.ie6death.com/

http://iedeathmarch.org/

http://ie6funeral.com/

http://www.alsacreations.com/article/lire/81-transparence-png-ie6.html

http://www.microsoft.com/australia/technet/ie8milk/

Pourquoi STONEPOWER abandonne Internet Explorer 6 / Partie 1

Laetitia — Mon, 31 May 2010 10:00:47 +0000

Google, Google Reader, Google Apps, Google Docs, Gmail, Youtube, Digg, et tous les « puissants » du marché abandonnent progressivement le support de cette version du navigateur Internet Explorer.

Il en est de même pour STONEPOWER, qui cesse désormais le développement sous IE6.

La raison principale ?

Attardons-nous sur le fait que ce navigateur sorti en 2001 par Microsoft ne respecte plus les standards actuels du Web (consortium W3C), et oblige les concepteurs de site web à passer d’innombrables heures à corriger les bugs d’affichage de IE6.

Mais encore et surtout, la découverte de failles si grandes et si conséquentes qu’elles seraient à l’origine de la cyber attaque d’origine chinoise sur Google et des militants des droits de l’Homme en décembre 2009.

Très rapidement, le 18 janvier 2010, Le Centre d’Expertise de Réponse et de traitement des attaques informatiques du gouvernement français (CERTA) et le BSI (German Federal Office for Information Security) recommandent aux internautes d’utiliser un logiciel de navigation autre qu’Internet Explorer 6 afin de pallier aux risques critiques de faille. (plus d’informations ici.)

Microsoft admet alors que le problème provenait essentiellement des failles d’IE 6 ; la compagnie a donc dû rapidement faire face et préconiser l’utilisation d’une version supérieure (comme IE8), en la décrivant comme beaucoup plus sécurisée.

Ce fut le branle-bas de combat : de nombreuses campagnes anti-IE6 fleurissent et s’ouvrent enfin aux yeux du monde…

Comment le géant Microsoft a t’il pu se défendre ou même suivre de près le mouvement ?

Quels sont les arguments dont disposent les développeurs et les anti-IE6 ? De quelles manières ont-ils pu mobiliser les internautes et comment les ont-ils ralliés à leur cause ?

La suite au prochain épisode…

La dure vie des développeurs Web – PARODIE

Laurent Collin — Fri, 28 May 2010 15:41:52 +0000

STONEPOWER certifiée Gold par Prestashop

Anne-Sophie — Mon, 24 May 2010 11:25:49 +0000

L’agence Stonepower vient d’être accueillie dans le cercle des partenaires Or de Prestashop en obtenant sa certification à l’issue d’une formation de quatre jours chez l’éditeur. Cette certification délivrée a peu d’agences en France est attribuée aux agences expérimentées qui ont fourni avec succès un ou plusieurs projets de haut niveau autour du logiciel Prestashop. Pour voir sa certification renouvelée le «partenaire or» est tenu de faire auditer chaque année au moins un tiers de ses projets réalisés sous Prestashop. Créée par Laurent Collin, en 1999, l’agence digitale emploie une douzaine de collaborateurs.

La V2 du site e-donneur résolument sociale

Laetitia — Thu, 20 May 2010 07:00:24 +0000

D’après l’Etablissement Français du Sang, les besoins des malades en produits sanguins sont toujours importants voir même en augmentation constante chaque année.

L’urgence consiste à mobiliser un maximum de donneurs en sensibilisant la population au cœur de leur vie quotidienne.

En faveur de cette cause, l’opération e-donneur fut créée en 2007 : le but étant d’informer, de mobiliser et de favoriser la mise en place de nombreux dons, via Internet.

Fort du succès de l’opération en PACA (plus de 10 000 e-donneurs à ce jour), l’EFS a décidé de reconduire l’agence digitale STONEPOWER, afin de renouer avec l’ambition d’une telle opération, orchestrée par la mise en avant d’outils communautaires.

Ainsi, STONEPOWER a conçu et défini la nouvelle version du site internet, le nouveau logo de l’opération, la page fan sur facebook et la création visuelle inhérente au message fort d’e-donneur.

L’internaute pourra s’inscrire en quelques clics et profiter d’un espace d’échanges, de collaboration et de promotion du don qui lui est propre, dès le mois de Mai 2010 !

L’e-donneur aura le pouvoir de partager des informations à ses proches, à ses amis, grâce aux réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. Il pourra également télécharger des bannières, des widgets, bloguer, et participer à la transmission du savoir et de l’information sur le don du sang.

Désormais, c’est l’e-donneur qui crée la dynamique du web, c’est lui qui informe et fidélise ses relations.
Il devient le partenaire direct de l’EFS, un acteur à part entière du don du sang, intégré et impliqué dans la communauté.

Le don de soi, la modernité au service d’une cause nationale s’inscrit totalement dans la démarche de l’agence STONEPOWER qui, fière de son engagement, a prévu d’organiser en interne une collecte « corporate » de sang très prochainement.

WeMove6 : STONEPOWER, un mois après !

Laetitia — Tue, 11 May 2010 07:30:15 +0000

Ouf… Nous pouvons désormais vaquer à nos occupations dans des salles et des bureaux spacieux, avec, petit à petit, des touches de notre état d’esprit STONEPOWER.

La différence entre nos anciens et nos nouveaux locaux est éloquente :

De la place, de l’espace partout !

Du troisième étage, c’est comme une impression de dominer le monde lorsqu’on se penche au balcon ! Les pauses n’ont jamais été aussi agréables !

La salle de réunion nous permet des grands meetings avec nos clients, mais aussi de nous retrouver pour visionner des montages, des maquettes, donner nos avis, exposer des idées… Et pourquoi pas un instant de jeu sur la Wii pendant la pause déjeuner ?

Parlons « déjeuner », justement. La cuisine est conviviale, chaleureuse, avec frigo, micro-ondes, table, lave-vaisselle… Sans oublier la cafetière high-tech qui ravit les accros à la caféine (et ils sont nombreux ! NDLR).

Chez nous, c’est un peu une grande famille !

Du soleil aux fenêtres et l’arrivée des beaux jours permettent de se réunir dans les espaces verts situés à proximité; tout est là pour diffuser une bonne ambiance au sein de l’équipe. Pendant ce temps là, deux nouveaux collaborateurs nous ont rejoints : Maxence et Laetitia. Souhaitons-leur beaucoup de travail et d’apprentissage dans la maison !! ;)

STONEPOWER est fière de vous présenter une nouvelle galerie de photos « avant/après ».

Bon OK, il reste quelques finitions… surtout les luminaires et des cartons à ranger…

Mais ça va venir. On préfère bosser pour vous.

Le phare 2010… STONEPOWER éclaire les jeunes entrepreneurs sur le Webmarketing

Maxence — Mon, 12 Apr 2010 21:04:20 +0000

Ouvert aux demandeurs d’emploi du Sud de la France et à tous les étudiants du bassin méditerranéen, Le Phare est un concours annuel s’achevant avec un grand oral final qui récompense les meilleurs projets. Celui-ci a eu lieu le mardi 30 Mars dans les locaux d’Euromed Management à Luminy.

Cette journée gratuite et ouverte à toute personne intéressée par la création d’entreprise a été conçue pour leur apporter les clés de la création et rencontrer de nombreux professionnels.

Stonepower a souhaité apporter son soutient à ce concours en proposant une conférence sur le WebMarketing que nous vous proposons de découvrir en vidéo.

Ecole Supérieure de Commerce de Marseille)

STONEPOWER investit de nouveaux locaux

Anne-Sophie — Mon, 22 Mar 2010 07:00:43 +0000

StonePower, agence digitale créée en 1999 par Laurent Collin, déménage, pour faire face à son développement, dans des locaux plus spacieux situés au 65 de la rue Breteuil. L’agence, qui emploie 10 personnes, a enregistré en 2009 une croissance de 20% avec une marge brute d’environ 520 K€. Finest-spa.com, entreprise créée par les mêmes associés mais sans lien capitalistique, s’installe à la même adresse qui accueille aussi dans ses bureaux Master boutique, département de Stonepower dédié à l’édition de logiciels. L’agence, qui entrevoit de belles perspectives de développement pour 2010, compte notamment parmi ses clients l’Etablissement français du sang et Epode, programme européen de lutte contre l’obésité infantile. Membre de l’UCC, StonePower chapeaute avec Nouvelle marque la délégation Agences interactives.

Facebook : piqure de rappel

Laurent Collin — Sun, 21 Feb 2010 13:45:43 +0000

Et pensez à consultez STONEPOWER pour plus d’informations sur la stratégie de votre entreprise sur les médias sociaux et développez votre social marketing comme votre e-réputation.

source : www.levidepoches.fr

WeMove1 : Une certaine tendance à déménager

Anne-Sophie — Wed, 03 Feb 2010 15:01:19 +0000

Mars 2010, STONEPOWER déménage.
Agence innovante toujours en quête de nouvelles sensations… STONEPOWER a 10 ans et entre dans une nouvelle ère !

Vivez en direct sur la Blogule l’évolution, la transformation et les réactions de l’équipe durant les travaux.

Un peu d’histoire, les étapes clés :

1999 : création de l’agence dans un petit appart’. 2 ordinateurs, 1 serveur local et un autre dédié, le projet STONEPOWER voit le jour à Toulon (Var). Il faisait chaud l’été, froid l’hiver… ça ne pouvait plus durer. Pourtant on était fier de participer au Web avec nos premiers CMS et boutiques en ligne développés « maison ».

2001 : Une certaine tendance à « pousser » : STONEPOWER s’installe à Marseille poussée par l’arrivée du TGV et un besoin de grande ville et de son éphervesence.

2002 : STONEPOWER se développe, gagnant la confiance de ses clients et s’installant comme un acteur incontournable du web en région.
2005 : Le logiciel MasterBoutique voit le jour et propose une solution e-commerce simple et intuitive.

Encore aujourd’hui, au 55 Rue Paradis, STONEPOWER a forgé son image au travers d’une seule valeur : « la qualité de son travail ». C’est cette valeur qui fait notre culture et celle de l’équipe de l’agence.

Mars 2010 : c’est toujours en plein Centre Marseillais que ce prépare la suite de l’aventure : 185m2 dans un bel immeuble Haussmannien 2 fois centenaire, que modernité et passé se rejoignent. Il ne manquera plus que vous ! L’agencement, la décoration, le mobilier ont été conçus par une équipe de spécialistes « champion » dans leur métier.

Ce lieu, on l’a souhaité comme le reflet d’une philosophie de Vie, de Penser et de Travailler partagée par l’ensemble des collaborateurs de l’Agence. Un lieu d’expression et de création !

Passant finalement plus de temps au bureau que chez nous… soyons chez nous au bureau !
Nous espérons que vous serez aussi chez vous.

Les travaux ont déjà bien avancé, RDV d’ici quelques semaines.

Souvenirs, souvenirs…

On est interessé chez STONEPOWER

Laurent Collin — Mon, 11 Jan 2010 09:00:18 +0000

Dans le cadre de sa démarche de promotion du principe d’intéressement dans les entreprises, l’Union Patronale des Entreprises des Bouches du Rhône a pris comme exemple STONEPOWER qui a déployé ce dispositif avec succès avec ses collaborateurs.

Extrait :

« L’interessement permet de fidéliser mes collaborateurs en leur distribuant du pouvoir d’achat net de charges… »
« Dans notre métier, la première richesse de l’entreprise c’est l’Homme! Il est donc nécessaire de fidéliser les collaborateurs et de recruter les meilleurs talents.
Dans un contexte économique difficile, l’intéressement permet de distribuer du pouvoir d’achat net de charges et de recruter à des conditions attractives sans mettre en péril l’entreprise.
L’aspect collectif de ce dispositif est également un atout déterminant : il a permis, dans un premier temps, l’implication des équipes dans l’élaboration des critères de performance eux-mêmes. De fait, cela les a responsabilisé par la suite au développement de leur entreprise – C’est un outil qui tire tout le monde vers haut ».

Source : le site de l’UPE 13
Pour aller plus loin sur l’Accord d’Intéressement.

Mise à jour du 21 Février 2010 : Télécharger la publication de l’UPE 13.

LeWeb’09 : Twitter dans le noir

Pierre — Wed, 16 Dec 2009 10:39:52 +0000

Source de l’article : Eco89 – Rédaction : Laurent Mauriac
Photo : Jack Dorsey, LeWeb’09, 9 décembre 2009 (Dave Cynkin/Flickr)

Jack Dorsey branche sur son iPhone un petit bloc noir, passe sa carte bancaire. Et… rien. Après dix essais, l’opération finit par fonctionner. Mais nouveau problème : un écran noir avec le mot « authentifying » persiste.

Loïc Le Meur, l’organisateur et animateur de la discussion, jure plusieurs fois que « ça avait parfaitement marché pendant les répétitions ». « Nous allons essayer avec le réseau Orange », annonce Dorsey. Nouvelle manipulation. Nouveaux essais. Finalement, ça fonctionne.

« C’est la pire démo que j’aie jamais faite », avoue-t-il. « Ca marche partout, excepté à Paris. »

Un dictionnaire informatique publié sur le site Linux-france.org définit ainsi l’effet demo :

« Lorsque vous faites une démonstration en informatique, vous pouvez être à peu près sûr que l’ordinateur va planter, les plombs sauter, le disque dur s’effacer mytérieusement, etc. Cela vaut aussi pour les problèmes de fonctionnement : avec vous ça ne marche pas, tandis que pour le technicien, absolument tout va bien ! »

L’effet Bonaldi et la loi de l’emmerdement maximum

Un autre nom lui a été donné, l’effet Bonaldi, « relativement
connu en France en référence aux démonstrations de Jérôme Bonaldi
ratées sur le plateau de l’émission “Nulle Part Ailleurs” ou “On a tout
essayé” alors que réussies pendant les répétitions », ainsi que le décrit
la page « Loi de Murphy » du site Wikipedia.

L’une des victimes de l’effet démo est Bill Gates, lors d’une démonstration de Windows 98. (Voir la vidéo.)

L’effet démo semble défier les lois de la statistique. Pour comprendre son fonctionnement, nous avons appelé un statisticien, Frédéric Lefebvre-Naré. L’explication réside selon lui en grande partie dans le contexte de l’utilisation :

« Un logiciel pour être stabilisé a besoin d’être testé dans beaucoup de situations d’usage. Quand une démo a lieu, il n’est pas encore vendu, il est peu utilisé. L’opération de la démonstration n’a pas été exactement répétée avant. C’est pourquoi on a souvent des surprises. »

Dans le même registre, la « loi de l’emmerdement maximum » (LEM) ou loi de Murphy part du même principe que lorsqu’un problème risque de se produire, il va se produire. D’autres formulations existent, comme celle de la loi de la tartine beurrée : « Une tartine beurrée tombe toujours sur le côté beurré. »

Pour Frédéric Lefebvre-Naré, la LEM est une « analogie tirée de l’observation de la nature par le monde scientifique » :

« Quand vous faites des actions, vous rencontrez dans la nature des formes de freinage. Par exemple, vous voulez faire avancer votre voiture, il y a du frottement. Les scientifiques, qui constatent ça dans la nature, l’appliquent aux actions humaines, notamment dans l’informatique. »

Source de l’article : Eco89 – Rédaction : Laurent Mauriac
http://eco.rue89.com/2009/12/09/leweb09-le-patron-de-twitter-victime-de-leffet-demo-en-conference-129286
Photo : Jack Dorsey, LeWeb’09, 9 décembre 2009 (Dave Cynkin/Flickr)

Le Web 2.0, nouvelle arme des politiques

Anne-Sophie — Sun, 08 Nov 2009 21:16:20 +0000

Comment se constituer une base militante lorsque l’on n’est pas élu, que l’on ne peut s’appuyer sur l’appareil de son propre parti, et que l’on ne compte que sur une poignée de parlementaires fidèles ? En d’autres temps, la situation politique de Dominique de Villepin, franc-tireur au sein de l’UMP, aurait relevé de la quadrature du cercle. Mais l’avènement d’Internet, veulent croire ses partisans, change la donne.

L’ancien premier ministre, à peine sorti des audiences du procès Clearstream, s’est offert, mardi 27 octobre, une démonstration de force inattendue. Plus de 800 sympathisants ont été réunis à la Maison de l’Amérique latine, à Paris. Un vrai meeting de campagne. Et une large majorité de ces sympathisants, selon les organisateurs, ont été recrutés parmi ses « Web partisans « .

L’histoire a débuté début juillet, avec la création du Club Villepin, sous la houlette de Brigitte Girardin. « Il fallait être les premiers à faire un site Internet qui soit un réseau social communautaire », raconte l’ancienne ministre de l’Outre-Mer de Jacques Chirac. Deux plates-formes sont lancées, à la fin de l’été, pour devancer les projets des grands partis : Clubvillepin.fr, un site institutionnel de facture classique, et Villepincom.net, un site communautaire, inspiré de Facebook. « Nous avons déjà 4 000 adhérents et près de 10 000 connexions par jour, assure M^m^e Girardin. En une matinée, mardi, nous avons enregistré 70 nouvelles adhésions. »

Interactif

Ce succès de M. de Villepin – qui a aussi su profiter de la tribune offerte par le procès Clearstream – illustre une période charnière, dans la bataille sur le Web. Les sites « à la papa », institutionnels, ont fait leur temps. L’heure est désormais au « Web 2.0″, interactif, où les militants ont la parole. Avec l’espoir, pour les partis, de séduire de nouveaux adhérents, ou au moins de remobiliser leurs troupes.

Le Web, ces dernières années, a surtout été l’outil des « outsiders », ceux qui, comme M. de Villepin, ne peuvent compter sur la force d’un appareil. A ce titre, la campagne de Ségolène Royal, lors de la primaire socialiste de 2006, qui allait la désigner candidate à la présidentielle, a été exemplaire. Désirs d’avenir, son « club » a su faire de la Toile le fer de lance de sa conquête.

La campagne de Barack Obama, lors de la dernière présidentielle américaine, a changé la donne. La manière qu’a eue le candidat de fédérer ses militants via Internet et, surtout, d’organiser leur travail sur le terrain, a montré la voie à suivre, même pour les grands partis.

L’UMP et le PS s’apprêtent à leur tour à présenter de nouveaux sites. Celui du parti présidentiel, Lescreateursdepossibles.com, annoncé depuis plus d’un an, sera actif à partir du 15 novembre. Celui des socialistes, LaCooPol.fr – pour « coopérative politique » -, élaboré plus discrètement, va être testé la semaine prochaine en Alsace, avant d’être étendu au reste de la France.

Deux sites « communautaires » aux philosophies sensiblement différentes. Le site de l’UMP se veut ascendant, pour permettre à tout un chacun de créer des groupes de discussions sur les thèmes les plus variés. Celui du PS entend d’abord « mieux organiser la vie du parti », selon son concepteur, Benoît Thieulin, patron de la Netscouade. Selon lui, le site d’un parti solidement implanté doit d’abord avoir l’objectif de « révéler une communauté existante », avant d’en élargir les frontières. L’UMP part à la chasse aux adhérents, le PS réforme le travail des siens.

Parallèlement à ces chantiers, la présidence de la République réfléchit aussi à la manière de passer au « Web 2.0″. Le site Elysee.fr doit être modifié avant la fin de l’année. « Il restera principalement institutionnel, mais avec plus de vidéos, de reportages. Des espaces thématiques seront cependant ouverts aux internautes », annonce Franck Louvrier, conseiller en communication de Nicolas Sarkozy. Pour « des messages plus personnels », il est prévu que le président s’affranchisse du cadre institutionnel par le biais de sa page sur Facebook. C’est là qu’il a récemment défendu son fils Jean, pris dans les filets de l’affaire de l’Etablissement public d’aménagement de la Défense.

Extrait du journal « Le Monde »

C’est pour Kelmoi ?

Amelie — Mon, 26 Oct 2009 21:33:52 +0000

Il y à 5 ans la marque de vêtement Kelmoi a vu le jour grâce à Cécile Estienne, alors future maman.
Autour d’elle résonne encore ce refrain inévitable « C’est pour quand… » Semaine après semaine, une idée originale et hors du commun germe dans son esprit. Cécile veut créer sa mode, sa tendance.

Sa tendance à elle : Souriante, légère, sympathique, tendre et douce pour futurs mamans
Elle veut partager son bonheur de femme enceinte et écrire : c’est pour Mars !

La ligne Kelmoi voit alors le jour pour habiller les futures mamans heureuses et épanouies. Avec un seul but accompagner les femmes enceintes tout au long de leur grossesse.

La première ligne de Tshirt Kelmoi à officiellement était lancée en Mai 2004.

Aujourd’hui, Kelmoi est distribuée dans plus de 450 points de ventes dont Internet : http://www.boutique-kelmoi.com/

T.I.N.A. l’a fait !

Laurent Collin — Mon, 19 Oct 2009 09:23:34 +0000

Voici la première pub Bio qu’a inauguré l’agence T.I.N.A.

STONEPOWER s’est chargé du teasing et du buzz sur le web au travers d’un blog et de vidéos hébergées sur DailyMotion. Le Marseillais ont passé 2 mois à se demander ce qui allait bien se passer sur le mur du Vieux Port.

Le résultat, naturel et verdoyant, pose la vraie question de la Nature dans la Ville.

Certains événements sont plus durable que d’autres !

Tina fait pousser de l’herbe sur le Vieux Port…
par agencetina

Coup de Blush sur Marseille

Laurent Collin — Sun, 18 Oct 2009 18:33:34 +0000

C’est le 16 Octobre qu’a eu lieu l’inauguration de la Cité de la Cosmétique à Marseille en présence du Ministre de l’Industrie, Mr ESTROSI, du Maire de Marseille, Mr GAUDIN, du Président de la Région Provence Alpes Côte d’Azur, Mr VAUZELLE et du Président de Marseille Provence Métropole, Mr CASELLI.

STONEPOWER était aux cotés de son client COSMED pour l’accompagner dans son implantation légitime et remarquée dans ces superbes bureaux de la Cité de la Cosmétique.

Interview France Info pour e-donneur V2

Laurent Collin — Thu, 13 Aug 2009 07:00:08 +0000

Laurent CELERIER, chef de projet technique chez STONEPOWER a été interviewé dans le cadre du projet e-donneur pour l’établissement Français du Sang (EFS)

Les donneurs de sang se font de plus en plus rares et l’EFS voit ses réserves diminuer.
C’est pourquoi l’Établissement Français du Sang a décidé d’utiliser les réseaux sociaux tels que Facebook ou Twitter afin de sensibiliser les personnes mais surtout les jeunes à donner leur sang.

Le but est de créer un « effet boule de neige » afin de toucher le plus de monde possible…

STONEPOWER va créer une nouvelle société

Laurent Collin — Mon, 07 Apr 2008 07:00:11 +0000

Marseille. STONEPOWER, web agency qui avait parallèlement à ses activités – création de sites, lancement de produits, présentation de sociétés, couverture d’événements… – développé une activité de développement de logiciels dédiés au e-commerce, devrait prochainement créer une nouvelle société qui commercialisera en direct les solutions proposées par masterboutique.com. Masterboutique propose actuellement une série de quatre offres –light, medium, master et master pro – adaptables aux besoins des entreprises et accessibles par abonnement à partir de 55€.

Le développement de cette activité permet d’ores et déjà à l’agence, qui a réalisé l’an dernier 400 K€ de CA, d’envisager un prévisionnel en augmentation de 60%.

Le groupe Privilège (électroménager régional) et la Cie des savons de Marseille ont récemment rejoint la liste de ses clients parmi lesquels on retrouves des références nationales et locales comme Renault, Peugeot, Disneyland Resort Paris, Henri Blanc, ou encore la torréfaction Noailles.

Laurent Collin (Stone Power) : l’offre est supérieure à la demande

Laurent Collin — Mon, 27 Jun 2005 07:00:06 +0000

Stone Power, agence interactive créée en 1999, est dirigée par Laurent Collin. Située à Marseille, elle se spécialise dans le conseil en communication interactive.

JDN Solutions. Quel est l’état du marché du Webmarketing dans la région des Bouches-du-Rhône ?
Laurent Collin. Il y a deux critères à distinguer : la région PACA compte énormément d’acteurs avec peu de Webagencies : il y a beaucoup de travail en freelance et de petites structures, mais les sociétés comparables à Stone power sont quasi-inexistantes.
Pour le webmarketing en général, l’offre est supérieure à la demande. De plus, les annonceurs manquent de maturité et n’ont pas vraiment de croyance dans les médias. Mais cela ne nous empêche pas d’avancer : Stone Power n’attend pas la demande : nous mettons en place des offres pour démarcher directement ces annonceurs.

Quels sont les atouts dont bénéficie Marseille et sa région pour accueillir les prestataires IT ?
Tout d’abord, le choix de l’implantation, avec l’axe Paris / Lyon / Marseille. La ville se situe à 3 heures de Paris. Je me rends volontiers à Paris pour des rendez-vous d’affaires. Par contre, les acteurs parisiens ne sont pas encore prêts à descendre vers le sud.
Marseille dispose en plus d’un aéroport, et c’est l’une des plus grandes villes de France. Elle est ouverte au multimédia, comme le montre le projet culturel de la « friche de la belle de mai » qui est constitué de différents pôles comme le multimédia, les NTIC et l’audiovisuel. Marseille se veut l’Hollywood de l’Europe ! Enfin, la ville est largement équipée en infrastructure et tous les acteurs télécoms sont présents.

Quelle est votre couverture : régionale, nationale, internationale ?
Il y a en fait autant d’acteurs en PACA qu’à Paris, mais avec moins d’annonceurs. nous n’avons donc pas de limites à notre couverture.
Nous sommes présents à 50% dans la région et à 35% hors de la région, mais en France. Les 15% restants sont à international : Maroc, Belgique, Angleterre…

Voir l’article : http://www.journaldunet.com/solutions/0506/050627_prestas_bouches-du-rhone_collin.shtml

STONEPOWER décolle dans la communication web

Laurent Collin — Thu, 25 Mar 2004 07:00:55 +0000

Spécialisée dans la création de sites Internet et le conseil en communication, Stonepower offre aux entreprises, outre des solutions techniques, une véritable stratégie de web-marketing. « Un site Internet n’est utile qu’une fois optimisé » explique Laurent Collin, directeur général. Dans cette perspective, Stonepower propose une large gamme de logiciels, de gestionnaires de contenus, de formulaires ou de mailinglist, permettant de concilier efficacité et bas prix, avec des possibilités d’abonnement au mois ou à l’année (à partir de 30 euros par mois). Et ça marche puisque l’agence compte au nombre de ses clients des majors comme Disney et des PME régionales telles que torréfaction Noailles ou le label « rap » marseillais « street skillz ». « Certains clients souhaitent diffuser un catalogue en ligne, d’autres créer et dynamiser un site ou encore vendre sur le web. Tout dépend des objectifs. » Si en 2003 Stonepower a réalisé un chiffre d’affaires d’environ 200 000 euros, l’entreprise espère une progression de 50% en 2004. (H.T)

Les bons conseils de STONEPOWER

Anne-Sophie — Thu, 23 Jan 2003 12:36:46 +0000

Installée à Marseille depuis un an, cette web agency veut accompagner les entreprises dans leurs besoins en Internet et Multimédia.

Créée à Toulon en 1999, StonePower agence conseil en communication interactive, est arrivée à Marseille depuis un an. Son métier : aider les entreprises à utiliser Internet et plus largement le support multimédia. « Nous nous adressons à des grosses PME qui ont une problématique de gestion et de diffusion de leurs informations, souligne Laurent Collin, le jeune directeur général, à des entreprises qui n’ont pas forcément identifier leurs besoins. »

StonePower, qui comme son nom l’indique promet d’avoir la puissance de la pierre, apporte à ses clients conseils mais également tous les outils pour mettre en œuvre des solutions interactives. Concrètement, elle peut favoriser la création et la dynamisation de site, de CDRom, de journal ou de catalogue en ligne, apporter des solutions complètes de commerce électronique…Cerise sur le gâteau, elle édite aussi des logiciels e-business.

La société qui compte quatre permanents salariés, s’appuie sur un important réseau d’experts pour travailler. Se qualifiant volontiers « de partenaire », Laurent Collin entend également inscrire son action auprès des entreprises « dans la continuité ».

Article de Marjory Chouraqui

STONEPOWER parraine l’opération : Scolariser un enfant au Maroc

Laetitia — Tue, 15 Oct 2002 07:00:47 +0000

Un pari fou, une opération réussie :
Montée en moins de trois mois, cette opération a consisté à distribuer un ensemble complet de fournitures scolaires à des enfants du sud de Marrakech pour les aider à la scolarisation.
Plus de 2,5 tonnes de matériels scolaires ont été acheminées par deux 4×4 du Paris / Dakar et distribuées sur place pendant une semaine. Près d’une vingtaine d’écoles et plus de 1500 élèves ont reçu un ensemble de cahiers, stylos, crayons et gommes. Un cartable garni a été remis aux plus démunis d’entre eux.

En effet, scolariser les enfants est une chose (l’école est depuis cette année obligatoire au Maroc à partir de 6 ans), mais l’objectif consiste à les conserver à l’école le plus longtemps possible pour des raisons évidentes :

La scolarisation apporte la liberté et des opportunités d’avenir pour ces enfants.
Cette scolarisation « sauve » aussi la petite fille rurale.
Si ces enfants de 6 ans n’ont pas de fournitures scolaires… Ils quitteront rapidement l’école sans beaucoup d’avenir.

Cette opération, soutenue sur place par le Ministère Marocain de l’Education Nationale, n’est qu’un début des opérations rendues possibles par l’immense échange d’amitié qui unit désormais STONEPOWER et les autorités Marocaines.

C’est tout naturellement que STONEPOWER s’est engagé, en tant que parrain, sur cette opération. La culture de Stonepower d’ouverture sur le monde au travers d’une démarche de proximité et de citoyenneté s’inscrit pleinement au cœur de cette opération.

Jeunes pousses en pleine croissance

Anne-Sophie — Thu, 01 Mar 2001 07:00:54 +0000

Loin du tumulte qui secoue les start-up parisiennes depuis le e-crack, la netéconomie varoise poursuit son chemin. Lentement mais sûrement.

« Quelle crise ? » est tenté de demander William Grandorby, responsable de FR Web. Comme ailleurs, les entreprises varoises sont « sensibles à la crise qui touche les start – up et Internet mais, paradoxalement, moins », précise Patrick Valverde, directeur de Toulon Var Technologies. L’association toulonnaise connaît bien le sujet pour accompagner, depuis 95 ans, les créateurs d’entreprise Internet. « La vague a touché les sites sur lesquels les capitaux risqueurs avaient investi énormément d’argent. Aujourd’hui ces mêmes financiers vont rechercher des projets beaucoup plus finis ».

Rentabilité d’abord
Fini le temps d’Internet pour Internet, « Les entreprises sur le net sont à présent, d’abord des entreprises … qui savent identifier les besoins de leurs clients et dégager des profits ».
Stéphan Hermine est responsable du projet « quaiweb », une web agency chargée de développer des projets Internet auprès des entreprises « Après le capitalisme sauvage, on retrouve un langage normal », comme dans n’importe quelle entreprise. « C’est le juste retour à une réalité, explique Laurent Collin , de la Web agency Stone Power. Tout le monde s’est jeté dans Internet en lançant des sites qui ne fournissaient que des contenus…Pour réinvestir, les capitaux risqueurs demanderont autre chose, des services qu’il reste à inventer… »
« Le Var s’est lancé dans Internet lentement, mais plus surement sans doute… » souligne de son côté Patrick Valverde, qui met en exergue une certaine méthode toulonnaise. « Longtemps l’euphorie financière qui alimentait les start-up ne s’est pas souciée de la finalité. On a occulté la viabilité du projet ou sa rentabilité ». Ludovic Frémont, responsable de Nexxus , entreprise dont l’une des activités est la traduction en ligne, travaille chaque jour avec des start-up : « ces entreprises ont poussé trop vite. Sans se concentrer sur une activité de base… » Des propos pour lesquels Christophe Antone, infomédiaire d’assurances renchérit « Nous avons lancé Netassurances en 95,-96. A l’époque, l’idée se suffisait à elle-même mais cela ne nous a pas empêchés de conserver notre cœur de métier, l’assurance traditionnelle, même si tous nos flux s’organise sur le Net. » Le site est aujourd’hui référencé parmi les cinq meilleurs sites nationaux de produits d’assurance en ligne et travaille en partenariat avec « magéos » et « explorimmo ».
Entre l’excès de doute et l’excès d’euphorie, comme le souligne Christophe Antone, on parvient à l’ère du « raisonnablement pessimiste ». « Une entreprise sur Internet doit prouver qu’elle est rentable, dégager non seulement du chiffre mais aussi des bénéfices. »

Priorité au « b to b »
C’est l’objectif affiché par skihorizon, start-up dont le pôle technique est installé à La Garde. Deux sites en ligne, un professionnel, un grand public, avec base de données liées au tourisme hivernal et au ski. Avec 1500 hébergeurs, l’entreprise dont le siège social est à Genève, a levé 48 MF en deux tours de table, dont « 36 MF en milieu de l’année 2000, après le e-crack » explique Hervé Kopyto, responsable du projet. Preuve que les investisseurs sont toujours là, mais demandent d’avantage de garanties « Garanties liées à la nouvelle prééminence du B to B sur le B to C, analyse William Grandordy. Les entreprises varoises dont le chiffre d’affaires passe par le Net l’ont visiblement bien compris. « La nouvelle économie doit s’enrichir d’un savoir-faire…Celui de l’ancienne économie », conclut Christophe Antone.

Article de Karine Michel

STONEPOWER quitte Toulon à la recherche de Business sur Marseille

Laurent Collin — Wed, 07 Feb 2001 07:00:11 +0000

Journal d’Internet : Vous venez d’installer votre entreprise, Stone Power, rue Paradis à Marseille. Pourquoi avez-vous quitté Toulon ?

Laurent COLLIN : STONE POWER a été créé en 1999 à Toulon. C’était à ce moment pour nous une pure coïncidence de situation géographique. Très rapidement nous nous sommes demandé où installer STONE POWER et Marseille présentait toutes les qualités requises. Marseille a su ces dernières années développer de véritables projets novateurs et bon nombre d’entreprises ont suivi ce mouvement. L’esprit d’innovation et de créativité est omniprésent sur Marseille, ce qui nous a tout naturellement conduit dans cette ville. La dimension internationale de Marseille a pesé lourd dans notre décision puisque nos clients sont aussi internationaux. Et puis il demeure cet axe Paris-Lyon-Marseille, véritable colonne vertébrale économique de la France.

Journal d’Internet : On dénombre plus de 150 agences web à Marseille. Ne craignez-vous pas que la concurrence risque d’être sévère ?

Laurent COLLIN : Nous sommes persuadés qu’il vaut mieux fédérer les pôles d’excellence plutôt que de les opposer. Les métiers de l’Internet se sont distingués par leur immense capacité à travailler en réseau, échanger leur savoir-faire, partager leurs ressources, etc.… Avoir un atout « concurrentiel » dans nos métiers est vite dépassé, car tout le monde apprend de tout le monde, les savoir-faire sont au grand jour !STONE POWER cherche avant tout à entretenir sur son marché de très bonnes relations partenariales en s’impliquant activement dans des projets qui regroupent les «concurrents » dont vous parlez.

Journal d’Internet : Quels seraient, selon vous, les caractéristiques propres à votre activité, qui ferait la différence ?

Laurent COLLIN : Les créateurs de STONE POWER sont issus du Marketing, de la Communication et du Développement Logiciel. Notre approche est plus basée sur des logiques de relations de Conseil en Communication par des réponses concrètes à des problématiques commerciales données. Après l’euphorie de ses dernières années, un vent de rigueur apparaît et les industriels se réveillent aux TIC en souhaitant communiquer, diffuser, réduire leurs distances au travers de l’Internet. Nous l’avons toujours dit, l’Internet est un nouveau média qui doit répondre à des besoins, comme tous les médias, et offrir de nouvelles opportunités concrètes pour les entreprises. C’est pourquoi STONE POWER a créé ces deux dernières années une série de logiciels répondant aux besoins des entreprises que nos clients nous ont permis d’identifier à l’avance. STONE POWER propose des solutions puissantes et fiables sur des modèles économiques permettant à nos clients de réaliser des économies.

Journal d’Internet : Avez-vous déjà des opportunités localement, des marchés en cours de réalisation ?

Laurent COLLIN : Effectivement, le tissu économique local est plus riche et vivant qu’ailleurs. Déjà avant notre implantation Marseillaise, nous avions de très bonnes relations commerciales avec des entreprises des Bouches du Rhône. Ce département se donne vraiment les moyens de sa réussite. De grandes entreprises s’y sont vite installées et il est vrai que l’arrivée du TGV attire déjà les curieux à venir développer leur business dans notre région.

Le statique au coeur du virtuel

Anne-Sophie — Sat, 15 Jul 2000 07:00:53 +0000

StonePower l’image est forte et inhabituelle. Tout comme l’ambition d’assurer des prestations aussi complètes que diversifiées. La jeune équipe de Stone Power entend apporter des réponses aux questions de stratégies d’entreprises.

Journal d’Internet : quand est né STONEPOWER et pourquoi ce nom qui rappelle le statique à l’opposé de l’animé qui préfigure le monde de l’Internet ?
Laurent Collin : STONEPOWER a été créé il y’a un peu plus d’un an. « Le pouvoir de la Pierre », ce qui nous enseigne qu’il y’a de l’énergie dans toute chose inerte et une fois que nous en sommes persuadé, il faut parvenir à la canaliser afin d’obtenir un résultat.

« Stone » représente la réflexion, l’observation, la veille, tandis que « Power » évoque l’action. Nous cherchions à ce moment un nom qui marque le contraste entre des technologies qui évoluent très vite et des chefs d’entreprise qui ne sont pas toujours prêts à entendre un langage de « technicologues ». Ce sont, pour nous, les racines du futur : on s’appuie sur l’expérience du passé pour envisager, penser, construire l’avenir.

Les NTIC sont avant tout des médias à la portée de tous. Ils ne doivent pas rester la propriété d’élus, mais se démocratiser au plus vite.

STONEPOWER présente toujours à ses clients des solutions média et marketing répondant aux objectifs commerciaux que s’est fixée l’entreprise, même la plus modeste.
La consonnance anglo-saxonne est volontaire dans notre démarche internationale.

Journal d’Internet : Qui compose l’équipe de STONEPOWER ?
L.C : Les créateurs de STONEPOWER sont des spécialistes du marketing, de la communication publicitaire, et de l’ingénierie informatique. Nous venons tous d’horizons professionnels différents mais complémentaires. C’est cette complémentarité qui fait notre richesse car elle nous permet à tout moment d’être réactif, de tenir à nos clients un discours cohérent et surtout adapté à leurs véritables besoins.

JDI : Quelles perspectives d’avenir envisagez-vous ?
L.C : Les entreprises sont conscientes que leur avenir dépend de la fidélisation de leur clientèle. Fidéliser représente dès aujourd’hui un enjeu considérable pour ces entreprises.
Il existe aujourd’hui des méthodes, des outils et des stratégies à mettre en place pour travailler sur le long terme avec ses clients.
STONEPOWER a été créé dans cet esprit en se positionnant dès le départ dans le secteur du marketing-relationnel, un passage inévitable pour les entreprises soucieuses de leur avenir et de leur marché.

JDI : Quelle est la situation du marché dans la région toulonnaise ?
L.C : Toulon et sa région sont certes un lieu privilégié tant par le climat que par l’environnement. Je regrette surtout que la synergie entre les différents acteurs économiques ne soit que superficielle. Les engagements sont difficilement tenus et rien n’indique que cela va changer avant quelques années. Mais nous ne pouvons plus attendre.
Profitant d’une opportunité de locaux disponibles, plus grands et surtout plus adaptés aux technologies numériques (une connexion par satellite est prévue), nous envisageons de nous délocaliser sur le centre de la Région Paca et participer à la création d’un Centre d’Affaires, où la Synergie sera le véritable « CREDO ».
Cette situation stratégique nous mettra aussi à une demi heure de Marseille et de Nice.
Mais nos futurs clients sont sûrement au-delà. D’ores et déjà, nous travaillons avec les Antilles, la Tunisie et la Belgique.

François Michel